Archivio -dicembre 2017

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Il Sig. Ebitda, ovvero l’indicatore del…buon umore
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GESTIONE DELL’ERRORE – PARTE SECONDA
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GESTIONE DELL’ERRORE – PARTE PRIMA

Il Sig. Ebitda, ovvero l’indicatore del…buon umore

Si preannuncia una giornata di sole, il sig. Giovanni imprenditore di lunga data, si sta avviando di buona ora nella sua azienda artigiana per incontrarsi con Marco, il suo ragioniere: vuole capire se ci sia un indicatore speciale, fra i mille numeri del bilancio che il ragioniere gli mostra, che lo metta di… buon umore. Certo, risponde Marco, le faccio[…]

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GESTIONE DELL’ERRORE – PARTE SECONDA

Ricollegandomi al mio precedente articolo sul tema errore, un tema che riveste una grande importanza, è il ripetersi di errori da parte del Delegato che possono compromettere il raggiungimento degli obiettivi individuati. A questo punto diventa difficile definire una regola per interrompere il processo di delega iniziato. Dipende dal tipo di errore, dalla frequenza della ripetizione e dalla reale capacità/volontà[…]

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GESTIONE DELL’ERRORE – PARTE PRIMA

Definizione di errore dal dizionario Garzanti: L’allontanarsi dalla verità, dal giusto o dalla regola; sbaglio, sproposito: errore di giudizio, di valutazione; errore di calcolo, di misura; errore di lingua, di grammatica, di stampa; fare, commettere un errore; essere, cadere, incorrere, indurre in errore; correggere gli errori. L’universo errore è immenso ed  è strettamente connesso con la natura umana. Al fine di rimanere concentrati sull’argomento delega[…]

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