Archivio -maggio 2016

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Obiettivi accettati: una corsa insieme
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Quando l’Azienda si affaccia al “Pronto Soccorso”
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Prevenire è meglio che … curare

Obiettivi accettati: una corsa insieme

Proseguendo nel percorso per una corretta gestione del processo di assegnazione di obiettivi arriviamo ad un passaggio cruciale : l’ accettazione. Abbiamo definito gli obiettivi che vorremmo raggiungere, li abbiamo presentati, discussi (e adeguati) e ora diventano impegno comune. L’accettazione degli obiettivi da parte dei Collaboratori è il passaggio che conferma il loro impegno per un progetto comune. Assieme a[…]

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Quando l’Azienda si affaccia al “Pronto Soccorso”

Intervenire in un’ Impresa in crisi è spesso una questione di lotta contro il tempo: occorre valutare lo stato dell’azienda, cogliere le ragioni della crisi, individuare il percorso di risanamento più adatto considerando il rischio e la probabilità di ottenere dei risultati. Tutto ciò richiede un coinvolgimento con il management preesistente o di nuova introduzione, anche al fine di ottenere[…]

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Prevenire è meglio che … curare

Un’analisi globale dei rischi che gravitano sull’Impresa rappresenta il primo passo per una fotografia dello stato di salute della stessa. Nello specifico, analizzando il rischio assicurativo nella sua complessità, prima che lo stesso possa tramutarsi in “danno”, si fornisce alla azienda uno strumento che evita di attivare le numerose “mine vaganti” che caratterizzano qualsiasi attività. Tale fotografia consentirà all’imprenditore di[…]

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